3月12日，為全面摸清廢舊物資底數(shù)，提升精益化管理水平，國網(wǎng)高密市供電公司組織開展廢舊物資專項梳理工作，逐項核對物資明細(xì)，為后續(xù)規(guī)范、高效提報處置計劃奠定堅實基礎(chǔ)，奮力跑好全年廢舊物資處置任務(wù)的“第一棒”。
此次廢舊物資明細(xì)梳理，標(biāo)志著國網(wǎng)高密市供電公司2026年首批廢舊物資處置工作正式啟動。
廢舊物資處置作為今年物資專業(yè)的重點工作，國網(wǎng)高密市供電公司堅持早謀劃、細(xì)部署、嚴(yán)落實，通過“四維發(fā)力”構(gòu)建全鏈條管理體系，不斷提升廢舊物資管理的規(guī)范化、精益化水平。
一是強化源頭管控，抓實拆舊計劃。將管控關(guān)口前移至項目源頭，從嚴(yán)從細(xì)開展拆舊計劃審核，全面強化計劃管理。逐一明確拆舊計劃責(zé)任人，壓緊壓實主體責(zé)任，確保拆舊計劃執(zhí)行精準(zhǔn)、應(yīng)拆盡拆，從源頭上杜絕資產(chǎn)流失。
二是優(yōu)化流程銜接，提升處置效率。對照年度拆舊計劃清單，逐項梳理應(yīng)退物資的名稱、型號及數(shù)量，并結(jié)合工程項目變更情況動態(tài)調(diào)整。建立拆舊物資跟蹤機制，動態(tài)掌握物資退庫進度，確保符合退庫條件的物資應(yīng)退盡退。同時，依據(jù)退庫實際情況及時提報處置計劃，有效縮短處置周期。
三是規(guī)范資料歸檔，夯實管理基礎(chǔ)。定期對廢舊物資進行分類統(tǒng)計，確保賬、卡、物信息一致、清晰可查。嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范做好廢舊物資處置各環(huán)節(jié)資料的存檔管理，確保處置過程有據(jù)可依、全程可溯。
四是完善考核機制，激發(fā)內(nèi)生動力。建立健全廢舊物資管理考核體系，定期通報處置進度，將退庫物資的賬實相符率、退庫及時性等關(guān)鍵指標(biāo)納入月度績效考核，以考核倒逼責(zé)任落實，持續(xù)推動廢舊物資管理提質(zhì)增效。
下一步，國網(wǎng)高密市供電公司將繼續(xù)加大工作力度，堅持閉環(huán)管理思維，強化全過程監(jiān)督，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求持續(xù)推進廢舊物資處置工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。（楊悅 賈聚光）
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